Descripción
VEGA INTRIAGO , MARÍA JOSÉ.//AULA MAGNA PROYECTO CLAVE MCGR
¿POR QUÉ Y CÓMO IMPREGNAR A LAS ORGANIZACIONES UNA CULTURA PREVENTIVA DE CRISIS? ENTORNO VUCA CON O SIN PANDEMIA, IRRUPCIÓN DE LA INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA, GIG ECONOMY, AGENDA 2030, ODS, CRITERIOS ESG Y UNA POBLACIÓN QUE EVOLUCIONA CON DIFERENTES INTERESES MARCADA POR DIFERENCIAS GENERACIONALES. ESTA NECESIDAD DE ADAPTACIÓN DA CABIDA A LAS CRISIS, POTENCIALES O REALES PERO EN TODO CASO, REQUIEREN DE UNA PROFESIONALIZACIÓN EN LA PREVENCIÓN DE CRISIS REFORZADA POR LA GESTIÓN DE PERSONAS, LA ACTIVIDAD DE LOBBYING Y ASOCIACIONISMO DEL SECTOR ASÍ COMO UNA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN ALINEADA CON CADA CULTURA ORGANIZATIVA. SE BRINDA MENCIÓN Y ANÁLISIS ESPECÍFICOS SOBRE LA INDUSTRIA MANUFACTURERA DE ALIMENTACIÓN Y BEBIDAS ESPAÑOLA, BASADOS EN LA INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA CONCLUIDA EN TESIS DOCTORAL DE LA AUTORA QUE LE PERMITE INTRODUCIR UN MODELO PREVENTIVO DE CRISIS INTEGRANDO FACTORES TANGIBLES E INTANGIBLES.
