Descripción
GONZALES MIRANDA , DIEGO RÉNE .//EDITORIAL EAFIT//
EN EL PRESENTE LIBRO, RESULTADO DEL ESTUDIO DE CASO QUE EL PROFESOR GONZALES-MIRANDA ADELANTÓ EN LA COMPAÑÍA COMERCIAL NUTRESA, DE MEDELLÍN, COLOMBIA, EL-PROBLEMA SE CIÑE A LA DESESTABILIZACIÓN DE LA IDENTIDAD COMO ALGO DADO Y RELATIVAMENTE SEGURO, Y A UN CRECIENTE INTERÉS POR CONSI¬≠DERARLA COMO OBJETO Y MEDIO DE REGULACIÓN POR PARTE DE LA ADMINISTRACIÓN, DESDE LA PERSPECTIVA CRÍTICA Y PLURIDISCI¬≠PLINARIA DE LOS ESTUDIOS ORGANIZACIONALES, EL PROFESOR DEFINE LA IDENTIDAD ORGANIZACIONAL COMO UN DIÁLOGO ENTRE LAS DIRECTIVAS Y LOS MANDOS MEDIOS, Y ANALIZARLO LE PERMITIÓ AVISARSE DE ELLA A MODO DE UN PROCESO LIMINAL, EN EL CUAL LA CONJUNCIÓN DE LOS FACTORES QUE INTERVIENEN CONFIGURAN UN ESPACIO NO ¬≠ESTRUCTURAL CARACTERIZADO POR EL CAMBIO, LA RESISTENCIA Y LA CONSTANTE SIGNIFICACIÓN. PERO, SOBRE TODO, SU APORTE CONSISTE EN CORRER EL VELO SOBRE UN PROBLEMA NO ADVERTIDO HASTA EL MOMENTO: LA POCA EXIS¬≠TENCIA DE TRABAJOS QUE VINCULEN LA CULTURA Y LA IDENTIDAD ORGANIZACIONAL, CON LO CUAL UNO PUEDE DARSE POR NOTIFICADO DE QUE ESTA ÚLTIMA SE CONSTITUIRÁ EN UNA CORRIENTE DE ANÁLISIS DENTRO DE LOS ESTUDIOS ORGANIZACIONALES. FRANCISCO LÓPEZ GALLEGO
