GESTIÓN EMOCIONAL DE PROYECTOS IT

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Descripción

ÁLVAREZ RUIZ , NACHO.//ASOCIACIONCULTUTAL DE ESCRITOR//
K. ESTÁ EN PROFUNDO DESACUERDO CON QUIENES PIENSAN QUE LA GESTIÓN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO CONSISTE EN ENVIAR MUCHOS CORREOS ELECTRÓNICOS Y HABLAR MUCHO EN VIDEOCONFERENCIAS.POR ESO, ACEPTA RÁPIDAMENTE CUANDO LE PROPONEN COMENTAR SU VISIÓN DEL ASUNTO Y COMPARTIR, JUNTO CON ALGUNOS RECURSOS QUE LE RESULTARON UTILES EN SU FORMACIÓN COMO MANAGER, TODO LO QUE APRENDIÓ DE CREEDENCE Y DE MUCHAS OTRAS PERSONAS QUE SE CRUZARON EN SU CAMINO PROFESIONAL.¿SE MARCHARÁ LONGFACE A OTRA EMPRESA? ¿ENTENDERÁ PERSONAPERFECTA LOS BENEFICIOS DE LA ITERACIÓN? ¿SUPERARÁ ORANGE SU FALTA DE AUTOCONFIANZA? ¿SEGUIRÁ PENSANDO KARIM QUE JOE ESTÁ COMO UNA REGADERA?AH, Y EN CUANTO A CREEDENCE, ¿SEGUIRÁ DUCHÁNDOSE CON UNA MANOPLA?TODAS ESTAS RESPUESTAS ESTÁN EN EL INTERIOR. EN EL DEL LIBRO, CLARO.

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