Descripción
PÉREZ URIBE , RAFAEL IGNACIO .//ECOE EDICIONES//
ESTE DOCUMENTO ES UNA GUÍA PARA QUE LAS EMPRESAS ‚ÄÌDE CUALQUIER SECTOR ECONÓMICO, TAMAÑO, TIPO Y DE CUALQUIER PARTE DEL MUNDO‚ÄÌ PUEDAN ESTRUCTURAR SUS DIRECCIONAMIENTOS ESTRATÉGICOS. ES UN MODELO QUE EL AUTOR HA IDO MEJORANDO DESDE 1989 Y SE HA PROBADO EN DISTINTOS TIPOS DE EMPRESAS EN COLOMBIA CON EVIDENTE ÉXITO. EL LIBRO ESTÁ DIVIDIDO EN: 1) GERENCIA ESTRATÉGICA CORPORATIVA (GEC): UNA CORRIENTE DE PENSAMIENTO GERENCIAL, 2) IMPLEMENTANDO LA GEC Y 3) IMPLEMENTACIÓN, SEGUIMIENTO Y RETROALIMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS; DONDE SE PRESENTA LA EVOLUCIÓN DEL CONCEPTO ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL EN COLOMBIA Y EN EL ÁMBITO INTERNACIONAL, SE EXPLICA CÓMO APLICAR UN MODELO PARA REALIZAR UN ANÁLISIS SITUACIONAL ESTRATÉGICO Y, A PARTIR DE ESTE, FORMULAR E IMPLEMENTAR UN DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO. EL LIBRO VA DIRIGIDO A ESTUDIANTES DE PREGRADO Y POSGRADO, EMPRESARIOS, GERENTES, EJECUTIVOS Y CONSULTORES. PUEDE SER ÚTIL A INVESTIGADORES EN HISTORIA EMPRESARIAL Y LECTORES INTERESADOS EN GERENCIA.
